妻の会社でもClaudeが導入された。私が最初に伝えたこと

ついに妻の会社でも、Claudeのテスト導入が始まったらしい。

社内の閉じた環境で試している段階とのことだ。

第一印象を聞いてみると、

「まだ劇的な違いは分からないけど、なんとなく賢くなった気がする。」

とのこと。

実際、そのくらいの感想になるだろうと思う。

AIは数分触っただけでは、本当の実力はなかなか分からない。

そこで、「何かアドバイスある？」と聞かれたので、一つだけ伝えた。

もちろん業務内容には踏み込まない。

夫婦だからといって、会社のデータやプロンプトを見るのは論外である。

だから、あくまでも一般論として話した。

私が伝えたのは、とてもシンプルだ。

Claudeは、質問よりも「文脈」を与えた方が能力を発揮する。

多くの人は、その都度AIへ質問する。

もちろん、それでも十分便利だ。

でも、それだけでは少しもったいない。

会社には、業務マニュアル、過去の資料、議事録、ルールなど、大量のドキュメントがある。

Claudeは、それらをまとめて読ませた時に真価を発揮する。

だから私は、「AIと会話した結果も、次のAIのための資料として残した方がいい」と伝えた。

人間が毎回同じ説明を繰り返すより、その説明を一度ドキュメントにしてしまった方が早い。

その積み重ねが、AIを「検索ツール」から「仕事仲間」へ変えていく。

もう一つ伝えたことがある。

これは私自身も毎日のようにやっていることだ。

AIの使い方は、AIに聞けばいい。

意外と多くの人は、自分だけでプロンプトを考えようとする。

でも、「この仕事なら、どう指示するのが一番いい？」「もっと良い聞き方はある？」とAIに聞いた方が早い。

AIは、自分をどう使えば能力を発揮できるかも理解している。

だから私は、プロンプトを考える時もAIと相談しながら作ることが多い。

エンジニアなので、本当はMCPや外部連携など、もっと高度な話もしたい。

ただ、日本企業ではセキュリティ上の制約も多く、そう簡単には導入できないだろう。

だから最初は、それよりも基本を覚えた方がいい。

文脈を残すこと。

そして、AIの使い方をAIに相談すること。

たったこれだけでも、多くの人が思っている以上に仕事のやり方は変わる。

妻の会社は、まだテスト導入が始まったばかりだ。

数か月後、「社内で一番Claudeを使いこなしている人」になっていたら、夫としては少し面白い。