「スティーブ・ジョブズの代わりさえ見つかる」という話

以前、日本の芸人のカズレーザーがこんなことを言っていた。

「代わりの人間は必ずいる。スティーブ・ジョブズの代わりさえ見つかるんだから」

かなり極端な言い方だが、これは現実の一面をよく表していると思う。

実際、Steve Jobs が亡くなった後も、Appleは普通に存続した。 CEOは Tim Cook に引き継がれ、会社そのものは崩壊していない。

もちろん、

「じゃあティム・クックはジョブズと同じだったのか？」

と言われれば、多分違う。

ジョブズ級のカリスマや、製品を“発明品”レベルまで押し上げる能力はかなり特殊だったと思う。

ただ、重要なのはそこではない。

会社というものは、どれだけ重要人物が抜けても、最終的には“回るように”できているということだ。

これ、IT業界でも同じ。

「自分がいないとこのシステムは回らない」

と思っている人は結構いる。

実際、その人しか知らない設計や運用があるケースも多い。

でも会社側からすると、

くらいなら、

「多少コストが高くても別の人を連れてくる」

という判断は普通にある。

つまり、

代わりはいる。ただし、その代わりも安くはない。

ここが重要。

逆に言えば、

「代わりが簡単に見つかる仕事」

ほど、給料は上がりにくい。

なら、市場原理的に単価は下がる。

一方で、

仕事は、代替が難しいので単価も上がる。

結局、

“代わりの見つけにくさ” と “報酬” はかなり比例する。

逆に、

「俺しかできない」

と思い始めると、それはそれで危ない気がしている。

会社は必要なら高い金を払ってでも別の人を探すし、 AIのおかげで、昔なら10年かかった知識に数ヶ月で追いつかれることもある。

唯一無二を目指す、というより、

「またこの人に頼みたい」

と思われ続けるほうが、結局は強いんじゃないかと最近思う。

技術力に加えて、安定感とか、コミュニケーションの取りやすさとか、設計の筋の良さとか。そういう細かいところの積み重ねが、案外いちばん代えがききにくいのかもしれない。

…と、それっぽく書いてみたけど、

ジョブズですら代わりがいるんだから、僕の代わりなんて、たぶん来週には見つかっている。